Periode: 2022-2023
Opdrachtgever: Agrifirm
Betrokken TAUW adviseurs:
Agrifirm is een belangrijke speler in de agrarische wereld; een agrarische coöperatie opgericht in 1892 en actief in 15 landen. ‘Samen sta je sterker’. Dat is de kern van coöperatief ondernemen die Agrifirm ook hoog in haar vaandel heeft staan. Het hoofdkantoor bevindt zich in Apeldoorn. Sinds 2012 mag Agrifirm zich koninklijk noemen, Royal Agrifirm Group om precies te zijn. Agrifirm kan en wil bijdragen aan een verantwoorde voedselketen voor toekomstige generaties. Dat is de drijfveer in alles wat Agrifirm doet en iedere beslissing die de coöperatie neemt.
De agrarische sector is in beweging. Al eeuwenlang is de sector in transitie, waarbij telkens een goede balans wordt gezocht tussen economie en milieu. Uiteraard loopt Agrifirm voorop als één van de grootste Europese coöperaties in deze transitie. In de jaren ‘90 van de vorige eeuw heeft dat onder andere geleid tot vergaande centralisatie van de activiteiten van Agrifirm waardoor locaties overbodig werden. Het bedrijf heeft zorg voor het milieu altijd hoog in het vaandel staan. Zo worden alle overbodige locaties, voor verkoop, goed opgeleverd voor de toekomstige eigenaren.
In 2021 is besloten de activiteiten van Agrifirm op de locatie ‘Lage Weide’ in Utrecht over te hevelen naar andere locaties van Agrifirm. Op de ruim 6 hectare grote locatie, gelegen aan de Protonhaven, waren verschillende gebouwen gesitueerd, waaronder een fabriek voor ingrediënten voor diervoeders, een opslag, een distributiecentrum voor kunstmeststoffen en meerdere kantoren. Met de toekomstige eigenaar werd afgesproken dat het terrein bouwrijp moest worden opgeleverd. Dit betekende dat de opstallen gesloopt en de terreinen gesaneerd moesten worden voor de toekomstige ontwikkeling.
TAUW heeft in 2022 en 2023 Agrifirm ondersteund gedurende het gehele traject van voorbereiding, onderzoek, planvorming, contractvorming en uitvoeringbegeleiding ten behoeve van de sloop en sanering van de locatie. Tijdens het hele project is, naast de geldende kwaliteits- en sloopeisen, gestuurd op het zoveel mogelijk (lokaal) hergebruiken van de vrijkomende secundaire bouwstoffen. Dit was onder andere één van de gunningscriteria tijdens het aanbestedingsproces.
De complexiteit van het project en de strakke planning maakten het een uitdagend project. Het project had een integraal karakter waarbij verschillende werkvelden en actoren tegelijkertijd betrokken waren. ‘Samen met Agrifirm hebben we een multidisciplinair team geformeerd’, licht Harm Hubbeling, senior projectmanager bij TAUW, toe. ‘Doordat Agrifirm en TAUW de contacten bij het bevoegd gezag goed op orde hadden, dachten ook deze partijen integraal mee.’
De relatie tussen Agrifirm en TAUW bestaat al meer dan 30 jaar en kenmerkt zich door wederzijds vertrouwen en een goede, persoonlijke band over en weer. ‘We weten wat er speelt en we spreken elkaars ‘taal’. Daarnaast hebben we dezelfde missie. Dit alles leidt tot een meer dan een goede samenwerking passend bij onze slogan ‘Better Together, volgens Henry Nijsingh, Specialist Wet- en Regelgeving bij Agrifirm.
“Better Together” - Henry Nijsingh - Specialist Wet- en Regelgeving bij Agrifirm
Leg uw vraagstuk voor aan onze adviseurs, wij helpen graag.
