Periode: oktober 2016 t/m december 2017
Opdrachtgever: Waterleidingmaatschappij Limburg (WML) mede namens Waterschapsbedrijf Limburg (WBL), gemeente Kerkrade en woningcorporatie HEEMwonen
Betrokken TAUW adviseur:
De opdracht binnen dit project was om meerdere waterketenvarianten - met ieder hun eigen focusthema (energie, grondstoffen, maatschappij) - uit te werken en te toetsen op haalbaarheid. De haalbaarheid is naast kosten getoetst op duurzaamheid, beheer & onderhoud, maatschappelijke acceptatie en juridische haalbaarheid.
Vervolgens is er een optimalisatievariant opgesteld en uitgewerkt, met daarin de beste technieken van de diverse waterketenvarianten. Dit is bestuurlijk voorgelegd.
In 2017 is TAUW gevraagd de optimalisatievariant nader te detailleren. Samen met een - door de opdrachtgever ingeschakelde - architect is er een visualisatie gemaakt van de verschillende onderdelen binnen de gesloten waterkringloop.
Tijdens het project is er intensief samengewerkt met de (verschillende afdelingen van de) opdrachtgevers. Er hebben diverse werksessies en besprekingssessies van (deel)rapportages plaatsgevonden.
In 2018 heeft het project SUPERLOCAL de Waterinnovatieprijs gewonnen in de categorie Circulaire Economie. Momenteel wordt het concept aangelegd. Dit zal naar verwachting in 2022 volledig operationeel zijn.
In 2020 en 2021 heeft TAUW namens de gemeente Kerkrade de voorbereiding, ontwerp en realisatie van het vacuümstation uitgevoerd. Dit in samenwerking met diverse leveranciers, aannemers en installateurs. Verder is in opdracht van woningcorporatie HEEMwonen:
Foto: vacuümstation t.b.v. Nieuwe Sanitatie SUPERLOCAL
Leg uw vraagstuk voor aan onze adviseurs, wij helpen graag.