Voor de Combinatie Vissers Ploegmakers – F.P.H. Ploegmakers voert Tauw het omgevingsmanagement uit van het project ‘Opwaardering Zuid-Willemsvaart Den Dungen – Veghel’. Dit project maakt deel uit van het clusterproject ‘Brabantse kanalen’ van Rijkswaterstaat dat als doel heeft de bereikbaarheid van Noord-Brabant over water te verbeteren. De verruiming van het kanaal maakt ook onderdeel uit van de Provinciale Visie Brabantse Vaarwegen uit 2004. Door het vaarwegstelsel geschikt te maken voor grotere schepen krijgt de economische bedrijvigheid in het gebied meer kansen.
Het project is aanbesteed onder de spelregels van Best Value Procurement (BVP), oftewel: prestatieinkoop. Voor BVP wordt een hoge mate van initiatief en inzet van kennis en kunde van de opdrachtnemer verwacht. Rijkswaterstaat als opdrachtgever is in het project niet de expert, dat is de bouwcombinatie. Rijkswaterstaat toetst en verifieert de aangedragen oplossingen van de bouwcombinatie aan de vraagspecificaties, maar er is geen bestek en Rijkswaterstaat schrijft geen proces, techniek of methode voor het werk voor.
De uitvoering van het project ‘Opwaardering Zuid-Willemsvaart’ behelst het volgende:
De uitvoering van het project door de bouwcombinatie vindt plaats in nauwe samenwerking met de omgeving. De omgeving bestaat uit bestuurlijke en ambtelijke partners, maatschappelijke organisaties, ondernemers, bewoners en (vaar)weggebruikers.
Het is de taak van de omgevingsmanager van Tauw om het proces van het omgevingsmanagement vorm en inhoud te geven. Rijkswaterstaat volgt de aanpak en toetst de resultaten van het omgevingsmanagement. De omgevingsmanager zorgt ervoor dat de maatregelen van de Combinatie in het project draagvlak in de omgeving vinden.
Tussen de belanghebbenden zijn tal van tegenstrijdige belangen. Belangrijke actoren zijn: Rijkswaterstaat (als initiatiefnemer, bevoegd gezag en beheerder), grondeigenaren en bewoners, een veevoederfabriek, een bedrijventerrein met ondernemers, de provincie Noord-Brabant, vier gemeenten en het waterschap Aa en Maas. De voortgang van het project is in hoge mate afhankelijk van deze actoren.
Dat houdt in dat de omgevingsmanager de plannen, de ontwerpen, de technische aspecten en de procedures van de deelprojecten voorlegt aan de omgeving voor advies. Vaak heeft de omgeving een eigen kijk op de oplossingen en in dat spanningsveld zorgt de omgevingsmanager voor draagvlak door ook de adviezen van de omgeving aantoonbaar in de plannen terug te laten komen. Uiteindelijk zorgt de omgevingsmanager ervoor dat ook op bestuurlijk niveau draagvlak is voor de plannen en werkzaamheden.
Mede door de inzet van Tauw op het omgevingsmanagement is het project door de Combinatie verworven. Succesfactoren hierbij waren:
Leg uw vraagstuk voor aan onze experts, wij adviseren graag.
